¿Global Business? Stravalue Playbook 1/3: Introducción

¿Global Business 2020?  Vamos a compartir con ustedes, fruto del trabajo con nuestros clientes de Stravalue International, nuestra propuesta de Modelo Stravalue (que tiene como herramienta complementaria los Stravalue International Key Drivers y nuestro Blog post  2016 International Key Drivers: Casos Prácticos) para construir un Programa (itinerario), de desarrollo de negocio global a Enero 2017 y con horizonte 2020.

 

2016 International Drivers: casos prácticos

Hoy, a Septiembre 2016, queremos compartir con nuestros seguidores nuestra actualización de los Key Drivers (motores) de la internacionalización a partir de nuevas experiencias y casos prácticos en desarrollo de negocio internacional, al igual que hicimos en Septiembre 2015 – Stravalue Key Drivers.

¿Internacionalización? Claves para el éxito en el Mercado Global

¿Cuál es nuestro negocio? ¿Cuál debería ser? Hoy, en el 2015, estas preguntas qué definen la Estrategia de nuestra empresa, al incluir las oportunidades de los mercados internacionales, pasarían a ser ¿Cuál es nuestro negocio internacional? y ¿Cuál debería ser nuestro negocio en un mercado global?

Negotiating +Strategically and Internationally in 2015

Siguiendo con nuestros últimos Blog Post sobre: 1) La metodología para crecer en internacional en 2015 (ver nuestro Blog Post “Doing +International Business in 2015″) y 2) El perfil del Directivo Estratega de la Internacionalización (ver nuestro Blog Post “Being +Strategically and Internationally Oriented in 2015″); hoy vamos a profundizar en una de las competencias clave del directivo con orientación estratégica internacional: l