Desarrollo y gestión de unidades de negocio a nivel local y global

Contenidos estratégicos

Caso 1 de acompañamiento, gestión y dirección en:

  • Identificar nuevas líneas de negocio a desarrollar en respuesta a las tendencias de mercado.
  • Decisiones estratégicas y operativas de nuevas líneas de negocio, que permiten aumentar el valor de la marca internacional.
  • Decisiones estratégicas y operativas en relación a:
    • Distribución y Venta en mercados de destino de las nuevas líneas de negocio
    • Branding Internacional y Comunicación de nuevas líneas de negocio

 

Metodología estratégica

  1. Análisis de las líneas de negocio actuales.
  2. Análisis de las necesidades de la dirección en cuanto a desarrollo y expansión nacional e internacional.
  3. Análisis de las tendencias del mercado y actividad de los competidores locales y globales.
  4. Trabajo en equipo >> Identificación y selección de nuevas líneas de negocio a desarrollar para nuevos mercados, segmentos de consumidores y canales de venta globale.

 

Desarrollo y gestión de clientes estratégicos internacionales

Contenidos estratégicos

Caso 2 de acompañamiento, gestión y dirección en:

  • Definición de acciones estratégicas y operativas, orientadas a la satisfacción, fidelización y construcción de relaciones a largo plazo con los clientes estratégicos en los mercados internacionales.
  • Desarrollo de relaciones “partner” con los clientes internacionales, integrándolos en la cadena de valor de la organización y co-creación de soluciones adaptadas a sus mercados.

 

Metodología estratégica

 

Desarrollo y gestión de mercados internacionales

Contenidos estratégicos

Caso 3 de acompañamiento, gestión y dirección en estrategias de desarrollo internacional.

Los 5 pasos de la metodología:

  • Identificación de potenciales mercados internacionales, en consonancia con las tendencias y prioridades de la compañía.
  • Identificación y gestión de “partners” en mercados internacionales.
  • Toma de decisiones estratégicas en mercados internacionales, respecto a: valores de marca, producto, servicio, comunicación, precio, canales de distribución, y formación de equipos profesionales para los mercados internacionales.

 

Metodología estratégica

 

Selección y gestión de distribuidores y partners internacionales

Contenidos estratégicos

Caso 4 de acompañamiento, gestión y dirección en la selección y gestión de partners y distribuidores o clientes profesionales internacionales.

 

Metodología estratégica