Negotiating +Strategically and Internationally in 2015

Siguiendo con nuestros últimos Blog Post sobre: 1) La metodología para crecer en internacional en 2015 (ver nuestro Blog Post “Doing +International Business in 2015″) y 2) El perfil del Directivo Estratega de la Internacionalización (ver nuestro Blog Post “Being +Strategically and Internationally Oriented in 2015″); hoy vamos a profundizar en una de las competencias clave del directivo con orientación estratégica internacional: l

Being + Strategically and Internationally Oriented in 2015?

En nuestro Blog Post “Doing + International Business in 2015″, empezabamos a definir cuáles son las claves para disfrutar, aprendiendo y creciendo en Internacional en el 2015.

Uno de los aspectos fundamentales para desarrollar estratégicamente el Negocio Internacional en 2015, es contar con Perfiles de Directivos con Orientación Estratégica Internacional / “Being + Strategically and Internationally Oriented in 2015″.

¿Cuál es el Perfil del Directivo Estratega de la Internacionalización?

Doing +International Business in 2015?

Siendo la Internacionalización =

El Proceso de Creación de Negocio (Valor), Internacional estable y rentable, en origen y en destino.

¿Cuáles son los contenidos y metodología comunes, a los siguientes escenarios, incrementales de la Internacionalización?

  • Iniciar Internacional
  • Hacer Internacional
  • Crecer en Internacional
  • Implantarse en un Mercado Internacional

¿Cuáles son las claves para disfrutar, aprendiendo y creciendo en Internacional en el 2015?

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